Ürünler

1C: Perform

Holding Yapılı Şirketler İçin CPM Yazılımı

1C: Perform; Holding yapısına sahip şirketlerin finansal yönetimi için kapsamlı, hatasız, dünya standartlarında ve kolay yönetilebilir çözümler sunar.

Kurumsal Finans Süreçlerini Kolayca Takip Edin

Tüm kapanış tarihlerini daha hızlı ve daha kolay karşılayın

Rapor hazırlama sürecini hızlandırın - tüm grup şirketleri için analiz raporları ve finansal veriler için standart bir format oluşturun ve konsolide edin.

Hatasız Güvenilir Veri

İşinizle ilgili kararları farklı finansal ve performans raporlama sistemlerinden elde edilen konsolide verilerden faydalanarak alın.

Karmaşık bütçeleme sürecini kolay ve sorunsuz yürütün

Karmaşık bütçe hesaplaması gerektiren süreçler dahil olmak üzere grup şirketlerinin tüm operasyonları ve projeleri için tam işlevsel bütçelemeden faydalanın.

IFRS ve TFRS göre denetlenebilirlik uyumluluk

IFRS ve TFRS göre konsolidasyon beyanı: genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre düzenlenmiş verileri UFRS hesap planlarına göre hazırlayın.

CPM Yazılımının Esnekliği ve Entegrasyonu

Tüm Tüzel Kişilerle Sistem ve Kaynak Entegrasyonu

  • Sistem ve kaynak kullanımı ayırt etmeksizin tüm tüzel kişilerle entegrasyon
  • Farklı konsolidasyon ilkeleri: “tam” veya çok seviyeli müteakip konsolidasyon
  • Harici muhasebe sistemlerinden ve ERP yazılımlarından veri aktarımı
  • Çeşitli harici kaynaklardan ana veri yönetimi: temizleme, uyumlaştırma ve mükerrer veri eliminasyonu

Yatırım Proje Yönetimi

1- Yatırım Öncesi Değerlendirme Süreçleri

  • Yatırım muhasebesi yapma
  • Finansal modellerin hazırlanması
  • Bütçe oluşturma
  • Yetki yönetimi
  • Anahtar Performans Göstergeleri (KPI’lar) hesaplama

2- Alternatif Projelerin Değerlendirilmesi ve En İyi Portföyün Oluşturulması

  • Farklı projelerin objektif kriterlere göre değerlendirilmesi
  • Optimal yatırım portföyünün oluşturulması
  • Proje Uygulama Planlaması ve Yatırım Programının Güncellenmesi
  • Proje uygulama sürecinin planlanması ve kontrolü
  • Yatırım programının gözden geçirilip güncellenmesi

İş Analizi ve BSC

Balanced Scorecard Konsepti ile Stratejik Hedeflerin Görsel Modellemesi

  • KPI’ların ve dinamiklerin izlenmesi
  • Detaylı KPI analizi

Entelektüel Veri Analizi ile What-If Analizi ve Karşılaştırma Analizi

  • Planlanan ve gerçekleşen analizi
  • ABC analizi
  • Faktör analizi
  • Gizli kalıpları belirleme

Kapsamlı Bütçeleme Sistemi

Karmaşık Bütçeler için Koordinasyon

  • Tüm karmaşık yapıdaki bütçelerin koordinasyonu
  • Şirketinizin OPEX ve CAPEX kalemleri bazında gerçekleşen bütçe ve varyans analizi

Bütçeleme Sürecinde Farklı Hesaplama Seçenekleri ve Planlama Yöntemleri

  • Farklı hesaplama seçenekleriyle konsolidasyon
  • Dağıtım, iteratif planlama ve ekstrapolasyon planlama yöntemleri

Esnek ve Özelleştirilebilir Listeler ile Sınıflandırıcılar ve Boyutlar

  • Gerekli sınıflandırıcılar, boyutlar ve göstergeler için esnek ve özelleştirilebilir liste
  • Bütçeleme sürecinde katılımcılara sorumlulukların dağıtılması

Raporlama Konsolidasyonu

Şirketler Arası Uyuşmazlık ve Eliminasyon İşlemleri

  • Holdinglerin karmaşık şirket yapılarını destekleyen raporlama konsolidasyonu
  • Grubun sahip olduğu varlıklara ait borçların ve gerçekleşmemiş karların eliminasyonu

IFRS ve Yerel TFRS Muhasebesi ile Uyumlu Raporlama

  • IFRS ve yerel TFRS muhasebesi ile uyumlu raporlama
  • Şirketler arası mutabakat ve eliminasyon işlemleri

Bir Projeniz mi Var?
Hemen Bir Görüşme Planlayalım!

İşinizin verimliliği, otomasyonu, süreç yönetimi gibi konularda profesyonel bir destek alın. Hem karmaşık süreçleri kolayca yönetmenizi sağlayalım, hem de verimlilik artışı ile kâr marjınızı yükseltmenize yardımcı olalım.

Kısaca Size Yardım Edebileceğimiz Konular:
Çalışma Sürecimiz Nasıl İşler?
1

Size Atanan Proje Yöneticisi İhtiyaçlarınızı Analiz Eder

2

Projenin Planlaması, Faydaları ve Sürecin İlerleyişi Analiz Edilir

3

Start Verilen Proje Yapım – Tamamlama ve Sonraki Aşamalarda Düzenli Olarak Optimize Edilir

Hızlı İletişim Formu